發(fā)布時間：2025-03-11

   為全面提升公司核心競爭力與發(fā)展質(zhì)量，提高全體干部職工能力素質(zhì)和工作作風(fēng)，常臻商貿(mào)公司啟動“全面提升年”活動，以“每周一課”為抓手，以規(guī)范管理提升、能力作風(fēng)提升、項目建設(shè)提升為目標(biāo)，開創(chuàng)經(jīng)營發(fā)展的新局面。

   高位推動，科學(xué)謀劃強(qiáng)根基。公司領(lǐng)導(dǎo)班子聚焦企業(yè)發(fā)展需求，結(jié)合經(jīng)營管理實際情況，共同研究、統(tǒng)籌制定“全面提升年”活動方案，細(xì)化目標(biāo)、提升管理、責(zé)任到人，確保全面提升工作有方向、有抓手、有落實。

   精準(zhǔn)賦能，上下聯(lián)動聚共識。“每周一課”系列講堂活動通過中層管理人員實戰(zhàn)授課、多維效果評估及體系化內(nèi)容設(shè)計，助力中層管理者從“業(yè)務(wù)執(zhí)行者”向“團(tuán)隊賦能者”深化轉(zhuǎn)型，達(dá)到“以學(xué)促思、以思促行”的目標(biāo)。

   聚焦重點，靶向發(fā)力見實效。圍繞規(guī)范管理，梳理完善制度體系，加強(qiáng)內(nèi)控管理，形成103項制度組成的制度匯編。圍繞能力作風(fēng)，健全績效考核激勵約束機(jī)制，通過“每周一課”系列講堂活動，促進(jìn)干部職工工作能力和業(yè)務(wù)水平明顯提高，工作作風(fēng)明顯改善。圍繞項目建設(shè)，對標(biāo)一流企業(yè)，提升管理水平，借鑒先進(jìn)經(jīng)驗和理念，努力改變公司業(yè)務(wù)單一的現(xiàn)狀，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

   下一步，常臻商貿(mào)公司將以“全面提升年”為起點，以“向管理要效益”為經(jīng)營理念，不斷鞏固提升成果，推動企業(yè)管理水平邁上新臺階，為常山集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)常臻力量。